鲁酒振兴需提升核心竞争力——访山东泰山生力源集团董事
鲁酒在白酒行业占据十分重要的位置，特别在产销量、销售收入、上缴税收等经济指标上始终位居前列。然而，上世纪90年代末，由于种种原因，鲁酒开始由盛转衰。近年来，“振兴鲁酒”被提上议事日程，应当说，通过多方努力，鲁酒振兴已取得了一定的成果，但是振兴之路依然漫长。在山东泰山生力源集团董事长马西元看来，鲁酒板块要想真正实现振兴，其关键归根到底在于企业。如果企业不借势发力，乘势“突围”，只是把“振兴”二字放在口头上，不去制定相应的战略规划和路线图，然后去逐步实施，振兴鲁酒只能是一种美好的愿望。 马西元认为，一个板块的振兴，需要政府的支持和企业的自强，这两点缺一不可。2009年，山东省出台了振兴鲁酒发展规划，并充分挖掘自身芝麻香的优势，联合中国酿酒工业协会和中国企业联合会召开了“中国芝麻香型白酒高峰论坛”。这些举措在业内外引起了强烈反响，鲁酒也一度成为业内关注的焦点。特别是今年“中国低度浓香白酒论坛”及全国秋季糖酒会在济南的召开，鲁酒的自身优势被越来越多的业内人士和消费者认识和接受，同时，这也为鲁酒企业新一轮的发展创造了良好的外部环境。 “目前，鲁酒的核心竞争力主要体现在三个方面：一是文化，文化是品牌的基因，是酒作为精神产品的支撑，鲁酒历来不缺少文化，缺少的是对文化的挖掘和对品牌的塑造，鲁酒企业若能把文化挖掘好，就等于给品牌插上了腾飞的翅膀；二是品质，这是客户和消费者认可的基础，要把低度浓香和芝麻香的独特优势发扬光大，做成山东白酒的文章来源华夏酒报代名词；三是诚信，这是孔孟之乡、礼仪之邦儿女的优秀品质，是企业发展的根本，也是厂商长期合作的前提，鲁酒最终要走向全国，诚信和务实永远不能丢。”马西元向《华夏酒报》记者表示，“作为鲁酒大家庭的一员，振兴鲁酒，泰山生力源责无旁贷。近几年来，泰山生力源集团将产品结构调整、品牌塑造等方面放在企业发展的战略层面。” “未来3年—5年是鲁酒发展的机遇期，最突出的表现不是‘量’，而是‘质’，品牌集中度将越来越高，产业整合的步伐愈加快速。对鲁酒来说，这是机遇更是挑战，我们期望鲁酒能够尽快突破发展瓶颈，整合资源，实现突围。对于泰山生力源来说，我们是有信心的，目前，泰山生力源只能算是全国二线白酒的普通品牌或是区域强势品牌，5年后，随着全国市场的扩张和泰山品牌影响力的提升，泰山会进入全国二线强势品牌之列。”马西元表示。 转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。要了解更全面酒业新闻，请订阅《华夏酒报》，邮发代号23-189 全国邮局（所）均可订阅。
编辑：王玉秋
