盛夏季节，草长莺飞，翠绿欲滴。由省商务厅、省营销协会主办，金徽酒业集团公司承办的金徽酒营销论坛在环境优美的工业生态园隆重举行，来自省内外20多家大学教授、专家，紧紧围绕品牌塑造、品牌建设和营销策略主题，建言献策，共同“把脉”，寻找良方，展开热烈讨论，并向金徽公司主管产品营销的部门负责人和员工系统讲授了有关业务知识。省营销协会秘书长吴国保主持论坛会，金徽酒业集团公司董事长周志刚致辞、金徽酒业销售公司总经理王栋总结发言。
金徽公司经过改制重组，特别是亚特投资集团投资控股直接经营后，成为我市最具经营实力的民营企业。在激烈的市场竞争中，公司顺应消费潮流，投资数亿元资金，在塑造品牌、创新机制、提升品质、开拓市场等方面做了大量工作。通过积极实施名牌战略、调整产品结构、整合营销资源、加强基础管理，走质量效益型发展道路，使企业走上了健康、快速、持续发展的道路。近年来，在塑造品牌和建设品牌方面，始终坚持“老老实实做人，认认真真做事”的坚强信念，重视从每一道工艺，每一个生产环节、每一件小事做起，一步一个脚印，实打实地干，创新管理机制，拓展营销市场，做大做强企业。一是坚持人才兴企，通过二次引进国内知名白酒厂家专家，五次公开招聘本科以上毕业生和专业人才，改善了员工队伍结构，形成了3名国家白酒评委、8名省级白酒评委、多名高级酿造工程师为骨干，在国内同行业具有竞争力的专业技术队伍。二是完善了公司法人治理结构，建立了所有权与经营权相分离的运行机制，极大地提高了企业运营效率。三是坚持以人为本，关心员工生活，依靠员工推动企业发展理念，调动广大职工的积极性。
首先，公司补交了企业改制前拖欠多年的职工养老保险1300多万元，落实了全员养老保险，医疗保险、工伤保险，修建了员工公寓，创建了员工之家。2008年，公司投入巨资，组织员工代表和经销商代表赴京观看奥运会开幕式。四是加大了品牌战略的实施力度，强化了品牌宣传推广，使金徽品牌的影响力和竞争力空前巩固和提高。五是调整了营销策略、改革营销管理体制、调整产品结构、统一价格体系，理顺厂商关系，扩大了市场份额，形成了产品配送链、市场营销链、资金回笼链三个链相互促进、协调运行良好局面，实现了销售额的快速增长和产品结构调整的预期目标，使市场销售呈现强劲的增长态势。
在企业发展的同时，他们按照“追求卓越，回报社会”的企业理念，以高度的社会责任感积极参加和支持各项社会公益事业。仅“5·12”特大地震发生后，公司在自身遭受严重损害，损失达6000多万元的情况下，率先捐款捐物300多万元，帮助灾后重建。今年，他们还在徽县永宁、柳林、嘉陵等乡镇实行了订单农业，建立了万亩酿酒专用粮生产基地，增加了农民收入。
论坛自始至终洋溢着热烈、活泼、愉快、务实的气氛。专家、教授结合金徽酒品牌营销实践，同经销商和销售员工互动，深入浅出，通俗易懂，效果良好。
由于金徽的知名品牌和诚信的营销绩效，在本次论坛中，甘肃省营销协会授予“金徽酒业集团公司甘肃省营销协会理事单位”；授予“金徽酒业集团公司董事长周志刚甘肃省营销协会副理事长”证书；授予“金徽酒业集团公司党委书记王全喜、金徽酒业销售公司总经理王栋甘肃省营销协会常务理事”证书。西北师大经管学院、甘农大经管学院还把金徽公司作为他们的实习基地。
（编辑：poce）
金徽
中国酒网酒类营销
