先师老子在《道德经》里有云：挫其锐，解其纷，和其光，同其尘。后人概括为：挫锐解纷，和光同尘。大意是挫掉锋芒，消除纠纷，含敛光辉，混同尘世。更通俗浅显的理解权且可定义为：以宽容和谐的心态通过内省来寻求问题的解决。
那我们再回首豫酒的发展轨迹，曾经在中国酒业版图上举足轻重的豫酒，其影响力、美誉度和行业规模在业界绝对不容忽视。豫酒麾下不仅豪取三个中国名酒（宋河、宝丰、民权干白葡萄酒），而且还打造出五个中国优质名酒（张弓、林河、伊川杜康、汝阳杜康、民权葡萄酒），同时还有一个中国名牌（金星啤酒），四个中国驰名商标（宋河、仰韶、杜康、金星啤酒）以及二十二个河南名牌产品等一大批名优产品。再加上酒祖酒文化历史渊源的厚重，豫酒文明现象既中国酒文化最核心的注释，此等阵势，上世纪的中国酒业有几个省份能比肩呢？
但上世纪末期，一直以中国酒业主力板块自居的豫酒，由于受经营机制、营销理念、市场环境等因素的制约，豫酒行将落寞。尤其是和近些年崛起的川酒、苏酒、皖酒、鄂酒等酒业新势力相比较，豫酒显得日薄西山。但这并不等于说豫酒准备偃旗息鼓，以宋河、金星、宝丰、仰韶、张弓等为代表的豫酒企业始终没用艰苦的跋涉，悲壮的发起一轮又一轮的“突围”、“安内”、“围剿”等攻势。结果并不尽如意，却衍生出一个现象让我们更扼腕可惜——同室操戈。豫酒企业之间的兵戈相向，无异于自毁长城，外省酒企自然没有作壁上观，乘虚而入落得个经济效益、品牌效益双丰收。
此刻，我们回首即将过去的2009年，我们依然关注豫酒的执著和坚韧，但我们更欣慰于豫酒企业之间的合纵连横，抱团出击。面对外省酒类产品的轮番攻略，中原市场委实成了酒业枭雄们逐鹿驰骋的疆场，但豫酒并没有沉寂。金秋十月的秋季糖酒会，豫酒方阵以超常的使命感和责任感拉开了绝地反击的序幕。短短一周展会期间，豫酒企业筹谋已久的攻伐策略一经披露，业界顿时惊呼，豫酒觉醒？豫酒团结？豫酒崛起？秋季的中国酒业，最大的亮点也许就在于豫酒的澎湃激情。而这现象的背后，我们更坚定的理解为：“挫锐解纷，和光同尘”。豫酒在进步！
“豫满中国”旗帜下的智慧凝聚
中国酒业在谈论豫酒问题时，提到最多的莫过于：品牌知名度、年产销量以及网络渠道等。但笔者认为豫酒的核心问题是整体规划。这里说的整体规划并非指单个企业的整体规划，而是豫酒板块的整体规划。这几年我们看到一个旗帜性的品牌“豫满中国”，这是豫酒近些年整体规划的最精到之笔，尽管“豫满中国”品牌现阶段的传播还没显示其背后蕴含的强大影响力。何为“豫满中国”？如果硬要给个称谓的话，我们权且将其定义为“通路品牌”。这个“通路品牌”承载的是豫酒麾下众多“子品牌”，做大做强“豫满中国”这个“通路品牌”对于豫酒产品消费可能又多一个证据，品牌故事又多了一层解释，进而消费需求又多了一个理由。如果说品牌作用，“豫满中国”还具有“主品牌驱动”的意义，当众多豫酒产品不为消费者认知时，只要“豫满中国”品牌足够强大，产品被消费就有可能。实际上无论中糖举办的全国糖酒会、还是河南酒协主导的中部糖酒会期间，“豫满中国”的现实意义非常明显，“抱团打天下”，成了业界调侃豫酒的说辞。但这背后暗藏的玄机也不难理解，豫酒在团结！豫酒企业开始打消隔阂、化解纠纷、包容合作、协同作战。
