自2012年国家宏观政策及企业发展中遇到的困难影响，绵阳丰谷酒业出现产量和工业总产值“断崖式”下滑，市场销售从几十亿元降至不到十亿元，产品市场占有率也跌至低谷。整个企业发展处于低迷状态。面对企业出现的新情况，绵阳市积极指导企业从2015年开始实施了多项改革措施。
一是重塑组织结构，强化内部管理，迈出“开源节流”的第一步。
二是积极推动“三增一减”（增需求、增现金、增利润，减产能）的资产、资金盘活措施，让整个企业紧缺的现金流实现循环式的快速流动。
三是针对市场现状，展开打假打窜行动，实施终端精细化战略，不仅激活了市场、凝聚了人心，而且为丰谷酒业的再次扬帆起航奠定了坚实的基础。（推荐阅读：丰谷酒业马斌：彻底消灭窜货 明年考虑取消销售团队任务考核）
经过近两年的努力截止今年底，丰谷酒业产量和工业总产值的增速持续回升，特别是财务经济指标良好，现金流十分充足，其余各项指标完成情况好，企业提前实现“两年扭亏为盈，摆脱困境”的短期经营发展目标。
