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为更好地推进公司“十三五”战略规划和“333”计划的落实，谋划新一年的工作思路，制定新一年的工作计划，1月3日，公司在工会三楼会议室召开2017年新年工作座谈会。集团董事局主席张雨柏，集团总裁、公司董事长、党委书记王耀，集团执行总裁、公司总裁钟雨，集团执行总裁、公司执行总裁钟玉叶出席会议，公司和分（子）公司领导班子成员、各中心主要负责人参加了会议。

会上，集团董事局主席张雨柏首先向集团全体同仁送上新年的祝福，并用“增长”和“蓄势”两个核心关键词概括总结了公司2016年的工作成绩，指出2016年是公司“增长”与“蓄势”的双修兼得之年，其中价格、极致和创新三个方面工作最能体现“蓄势”。关于2017年工作，张雨柏作了主题为“走三步，练六力，再谱苏酒新篇章”的重要讲话。

集团总裁、公司董事长、党委书记王耀主持会议。围绕深入贯彻落实会议精神，王耀提出了四点具体要求：一是认真学习，领会精神。要结合本职工作领会学习、消化吸收，要为了把会议精神切实落实到工作中而深入领会学习；二是统一思想，明确方向。要坚持战略导向，各基地、各条线、各部门要迅速把工作指导思想统一到此次会议精神上来，公司上下以“一个声音”进行传达；三是结合战略，细化措施。2017年是公司“十三五”战略能够实现的关键一年，要结合战略和会议精神细化工作措施；四是迅速分解，立即执行。集团办公室会后要在学习、消化会议精神的基础上提前做好交办、督办工作。

王耀在会上还从“战略方向明确”、“战略举措鲜明”和“做好执行安排”等方面畅谈了自身对战略性执行的理解。

会上，与会人员踊跃发言，围绕分管条线，结合自身实际，提出新一年工作思路和计划，并对企业发展积极建言献策，形成了集思广益谋发展、众志成城谱新篇的浓烈氛围。