7月9日，由华泽集团董事长、金东资本创始人吴向东领衔打造的"酒业英雄联盟"走进广西南宁，吸引了广西地区三百余户销售额千万级以上经销商的参与。
据悉，"酒业英雄联盟"在今年1月份成立时曾计划在全国巡演20余场，预期签约经销商达到5000户。不过，自"酒业英雄联盟"横空出世以来便一路势如破竹；7月9日的南宁站，一路披荆斩棘的"酒业英雄联盟"签约盟友数更是突破7000户大关。
与此同时，吴向东对"酒业英雄联盟"的发展路径提出涵盖短中长期的"13713"发展战略，成为南宁经销商热议的焦点。
"13713"战略让联盟规划更清晰
会上，吴向东对当下备受业内外关注的"酒业英雄联盟"的发展规划提出"13713"战略，即联盟的发展分为四个阶段：
一年时间：建队伍！创立全国最大、最有温度、最有黏度的高效社群组织。
三年时间：邸达科技公司业务定型，业绩增长势头稳定。
七年时间：邸达科技公司成为B2B业务的领头企业，O2O业务迅速发展，企业上市。
十三年时间：邸达科技公司业绩过万亿，市值过万亿。盟友原始股投资获得千倍以上增值回报。
清晰的发展战略极大地鼓舞了联盟成员对于"酒业英雄联盟"打造"酒业第一生态圈"的信心。
打造"共享经济"让联盟势不可挡
在移动互联网时代，以UBER、滴滴等为代表的"共享经济"模式将海量社会资源协同化地聚集、复用和再分配，快速实现新经济价值与社会价值创新，从而在业内外广受推崇。
"酒业英雄联盟"提出不对抗，坚持与上下游结盟，不掠夺经销商利益，维护酒业生态的原则下，帮助经销商走"传统业务+互联网"改造之路，通过规模化效应大大降低了互联网改造成本，这就是典型的"共享经济"思维。
与此同时，在"酒业英雄联盟"七千余户盟友的基础上顺势而生的"邸达"电商，该平台将承载着万亿生意额的"蓝图"规划。吴向东也指出，"邸达"的盈利逻辑不在赚取产品差价，而在金融借贷投资服务、整合物流仓储服务以及大数据。
显然，"酒业英雄联盟"是一个高效的连接平台，也是典型的"共享经济"模式，而这也是让其在短时间内，参与经销商雪球越滚越大的重要原因之一。
对此，一位业内人士分析说，如果还用单纯商业的目光去审视"酒业英雄联盟"的话，已经很难洞察这个联盟的本质，从商业利益到命运共享，酒业英雄联盟未来不可限量。
