酒类营销

高处不胜寒，低处纳百川。这一思想不知影响了几代人。正因为受这种思想的影响，到现在为止，我们的企业进入一个新市场的时候，都倾向于选择“山腰”市场，认为：高端市场难度太大，根本没机会；低端市场品牌太多，根本不赚钱。

因此，很多行业也早已不是“金字塔”型的品牌分布，而呈现出“橄榄球”状的品牌密集，高端市场和低端市场品牌较少，而“山腰”市场却泛滥成灾，导致了异常火热的竞争格局。

然而，笔者认为，这一现象恰恰是一个新品牌进入市场的误区所在，本应该很多品牌都可以发展成为强势品牌，正因为选择了“山腰”市场，却与“侏儒”和“残废”结缘，上演了一处处“生不如死”的悲剧。

因此，我们建议我们的企业，要想以新品牌的方式进入一个市场，一定要用逆向思维来思考问题，慎重进入“山腰”市场，尽可能减少经营风险，以增加成功的可能性。具体理由我想从以下四个方面来谈：

一、两级分化是一种自然规律

历史告诉我们，任何一个政治力量把社会财富“铲平”了，但不到50年的时间，两极分化现象同样会发生，即：一部分变得更加富裕，而另一部分人变得更加贫穷，而夹于中间的人群越来越少。

尤其，在发达国家这种现象更加突出。就拿日本为例，近20年来，日本的富裕阶层和温饱阶层的比例迅速提高，而中产阶级的比例迅速减少，形成了典型的“M”型社会。

根据有关机构监测，“M”现象在中国也已经崭露头角，资产超过1000万元的富豪在我国已经超过87万，而资产超过1亿人民币的超级富豪也突破5万人，尤其值得一提的是，这些富豪们基本集中在北京、上海、广州等发达城市，进一步拉大了发达城市贫富差距。

因此，笔者认为，两极分化是一种自然规律，虽然这种规律受到不同社会制度的制约或影响，但总体上还是难以阻挡。

那么，如果大家能够认同这一规律的存在，紧接着要考虑的问题就是：两极分化对市场结构会产生什么样的影响？

答案似乎不言而喻。这种分化必将对很多行业的高端市场和低端市场的发展提供了良好的土壤和基础。这也是在全球范围那些天价的奢侈品为什么不会灭绝、那些廉价的“地摊货”为什么生生不息的主要原因。所以，笔者认为，很多行业的高端市场和低端市场并不像人们想象的那样没有机会。