2016年6月16日，中国酒业里程碑式的会议——中国千商大会乌镇酒业峰会如期在世界互联网大会的永久会址乌镇如期召开。此次峰会，观峰咨询智业集团作为大会的唯一咨询策划机构，不仅全程参与策划了本次大会，而且在会议期间，为参加两个主题分论坛的厂商提供了智慧大餐，赢得了参会厂商以及主办方的盛赞。
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主题分论坛一：创时代
6月16日下午2:00，乌镇通安客栈500人的多功能厅座无虚席，一部分参会的厂商还是“站票”。
创时代以酒业调整期的突围与创新为主题，围绕主题大咖云集，80后三剑客，华泽集团董事长吴向东以及银基集团董事长梁国兴、观峰咨询智业集团董事长杨永华、董酒股份总裁刘智涛、洛阳杜康控股销售公司总经理马金全等出席。
中国副食流通协会会长何继红女士简短致辞后，80后三剑客抛出中国酒业突围创新的创时代话题，此话题一出，参会的600多人，充满了期待，希望找到答案。
这时，主办方直接安排了主题对话，观峰咨询智业集团董事长杨永华担任嘉宾主持。
杨永华开场就直奔主题，他说听了80后三剑客的创新展示，看到了中国白酒80后希望之光。而对话面对的是杜康、董酒等的负责人，这三个企业都是中国白酒最具历史文化底蕴的企业之一，面对行业调整期，这些企业如何看待变化，如何应对变化，是个战略课题，决定了这类企业的未来。
杨永华说，所有企业的成功都不是解决了问题而是发现了机会。从问题的角度看，即使黄金十年，问题也是非常多。但黄金十年成功的企业都是抓住了机会。而现在，大部分厂商最大的问题就是眼里只有问题，没有机会。从问题的角度看行业和市场，是当前酒类厂商面临最大的问题。事实上，当前和未来，白酒行业的机会还是比较多的，一是机会呈现的形式变了，从显性机会到隐性机会，从全面机会到局部机会。二是白酒是中国的传统行业，有“日不落产业”之称。杨永华最后用一句几近偏激的话提醒厂商走出问题的思维误区。他说：“地球上只要有人就一定会有酒。”
会后，三位企业对话嘉宾透露，之前对观峰以及董事长杨永华的了解与接触并不多，但当天杨永华老师的犀利而直接的提问，让他们不仅警醒，更是接受了一场提问式咨询，非常受益，会后一定向杨永华以及观峰咨询团队专门沟通。
主题分论坛二：谁是救命稻草？
这个主题分论坛也是本次峰会的重磅论坛，主办方在峰会启动北京新闻发布会上，不仅筹备的时候就确定了主题，而且还邀请观峰咨询智业集团董事长杨永华围绕主题做主题演讲，《重构，传统厂商如何涅槃重生》一直是主办方重磅宣传推介的主题演讲。
主题演讲，面对500多家厂商，杨永华抛出核心观点：
核心观点1：重构是应对调整期的唯一出路。厂商不能只关注天气预报，更要找到应对天气变化的方法。
核心观点2：从战略、品牌、品类、市场、渠道、推广6大方面给出了涅槃重生的6大方法。尤其强调了战略的价值型转向，同时指出，酒企必须深刻理解顾客主权时代的市场变化，品牌塑造除了借助互联网媒体之外，更重要的是品牌塑造要从“王婆式”卖点时代转变为消费主权时代的“买点时代”。
杨永华说，此轮行业调整期的本质是价值回归，提高性价比是企业的唯一出路。同时主流消费更替，年轻消费群体成为主流，产品创新是企业持续的法宝。
观峰智业集团是拥有观峰企业管理咨询、观峰文化传媒、观峰原阳农业产业园、观峰资产管理等多家分支机构的综合性集团机构。观峰咨询成立于2006年，目前拥有上海、北京、成都、郑州4家独立法人机构，拥有120人的咨询师团队。十多年来，服务酒类、食品、农业企业500多家，近几年创造了诸如支点营销、品牌路径、重构与重生，是国内领先的智业机构。
